quinta-feira, 10 de março de 2011

J.Cocco elabora versão Março 2011 do seu RankSportMkt

Para colaborar com o fortalecimento do mercado de marketing esportivo, a J.Cocco Sportainment Strategy - A nova geração do marketing esportivo - divulga a versão Março 2011 do seu Rank Sport Marketing. Uma ferramenta prática, ágil e econômica, que possibilita ter uma visão mais abrangente ou específica sobre a qualificação de cada modalidade esportiva para adequação às marcas patrocinadoras ou investidoras.

Os destaques em referência à versão Outubro 2010 estão para a volta do Vôlei para o segundo lugar, do Atletismo subindo para o quinto lugar, do Basquete ganhando dois postos subindo para o vigésimo lugar e com tendências de valorização e do Rugby pela sua presença na mídia.


Rank Sport Marketing é um ranking gerado por meio de amplo estudo com o objetivo de orientar as captações, patrocínios e investimentos nas modalidades esportivas. É um instrumento de orientação para os investidores, apoiadores, agências, patrocinadores, atletas, clubes, federações, confederações e veículos planejarem e tomarem decisões com menores riscos.

É uma forma de apresentar, numa linguagem que o mercado anunciante entende bem, os dados e informações para que se possa tomar decisões com bases mais científicas. Como se fosse elaborar um plano de mídia, onde se conhece bem todas as características de cada programa, de cada veículo.

Para compor o ranking, são estudadas e monitoradas permanentemente 55 modalidades esportivas analisadas sob o foco de 20 critérios na visão do marketing.

Os bancos de dados utilizados são os disponíveis no mercado, pesquisas, audiências, qualificações, afinidades e o da J.Cocco, que registra mais de 30 anos de informações, estudos e cases em marketing esportivo.

Para saber mais sobre o ranqueamento das 55 modalidades esportivas estudadas, visite o site www.ranksportmarketing.com.br, onde é possível realizar, gratuitamente, um estudo da melhor adequação das modalidades especificamente para determinadas marcas e objetivos de marketing.
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quarta-feira, 9 de março de 2011

O Consórcio Embratel-Claro é escolhido como patrocinador nacional dos Jogos Olímpicos Rio 2016

O consórcio formado pelas empresas Embratel e Claro foi escolhido para se tornar o patrocinador nacional exclusivo dos Jogos Olímpicos Rio 2016 na categoria Serviços de Telecomunicações. O consórcio poderá utilizar o direito de associar sua marca aos Jogos Olímpicos Rio 2016 e ao Comitê Olímpico Brasileiro já a partir de março de 2011.

“Estamos muito felizes e honrados em receber essa notícia do Comitê Organizador dos Jogos Rio 2016. É o coroamento de um projeto que se iniciou em 2008, com a candidatura do Rio de Janeiro. É uma grande satisfação poder desenvolver essa parceria com o COI (Comitê Olímpico Internacional), com o Comitê Organizador dos Jogos Rio 2016 e com o Rio de Janeiro”, afirmou José Formoso Martínez, presidente da Embratel e da Via Embratel. Formoso ressaltou também que “a parceria que hoje se inicia será uma oportunidade de ouro para demonstrar a qualidade dos serviços do consórcio Embratel-Claro”.

Por sua vez, o presidente do Comitê Organizador Rio 2016 e do COB, Carlos Arthur Nuzman observou que “chegamos a mais um momento histórico para os Jogos Rio 2016. Contar com a parceria de um consórcio formado por empresas do calibre da Claro e da Embratel é não apenas uma honra, mas sobretudo a certeza de que enfrentaremos com tranquilidade os desafios que os Jogos Rio 2016 vão apresentar na área de telecomunicações”. Nuzman lembrou que “os avanços das novas tecnologias e mídias serão cada vez mais dinâmicos nos próximos anos até os Jogos Olímpicos Rio 2016, o que torna fundamental a parceria com empresas sólidas na área de telecomunicações, como as que formam o consórcio Embratel-Claro”.

O presidente da Claro, Carlos Zenteno, se disse muito feliz com o acordo “que abre novas oportunidades para que a Claro desenvolva capacidade criativa e inovadora para oferecer serviços cada vez mais sofisticados de banda larga e mobilidade aos Jogos Rio 2016”.

“O Consórcio Embratel-Claro apresentou a melhor proposta e a mais consistente do ponto de vista técnico. Ela contempla projetos de apoio ao desenvolvimento do esporte olímpico brasileiro e de promoção dos Jogos Olímpicos Rio 2016 por todo o País”, explicou Leonardo Gryner, diretor geral do Comitê Rio 2016.

As partes irão trabalhar na elaboração do detalhamento da operação olímpica. O acordo foi formalizado nesta sexta-feira, 4 de março.

Sobre o Comitê Organizador Rio 2016

O Comitê Organizador Rio 2016 é uma associação civil de direito privado, com natureza desportiva, sem fins econômicos, formada pelas 28 Confederações Brasileiras dos esportes constantes do programa olímpico de 2016, pelo Comitê Olímpico Brasileiro e pelo Comitê Paraolímpico Brasileiro. Sua missão é promover, organizar e realizar os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016, seguindo as diretrizes do Contrato da Cidade Sede, do Comitê Olímpico Internacional, do Comitê Paraolímpico Internacional e da Agência Mundial Antidoping e respeitando a legislação brasileira e a Carta Olímpica.

Fonte: Assessoria de imprensa do Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos Rio 2016

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quinta-feira, 3 de março de 2011

Alma lavada

Por José Estevão Cocco

"Vocês são mais sórdidos do que marqueteiros de campanha política"

Com essa frase, Jaqueline Maldonado (Claudia Raia) na novela TI TI TI, da Rede Globo, dita com toda indignação e eloquência, agride verbalmente o casal de salafrários.

Para nós, profissionais de marketing, foi uma lavada de alma.
De repente, a nossa profissão passou a ser achincalhada e nós profissionais íntegros, tradicionais e responsáveis colocados no mesmo saco de muitos não profissionais que não dignificam a profissão nem o marketing.

A mídia, percebendo o estrago que esses picaretas causam ao segmento marketing, logo se apressou a identificá-los pejorativamente de marqueteiros.

Nada incomoda mais um verdadeiro profissional de marketing do que ser chamado de marqueteiro.

Marqueteiro é a mãe! Eu sou um profissional de marketing. E exijo respeito pela minha digna profissão. Assim como não chamamos os jornalistas de jornaleiros, também não devemos ser chamados pejorativamente de marqueteiros.

Marqueteiros são alguns, não todos, os que realizam campanhas políticas execráveis e odiosas sob todos os pontos de vista, sejam legais, sociais, éticos.

São aquelas campanhas enganosas. Revoltantes. Que se aproveitam da baixa participação política da população. Que se valem das baixíssimas cultura e educação de nosso povo. Que ajudam e contribuem para manter essa classe política que aí está, permanece e não arreda pé da exploração da boa fé do nosso povo.

São aquelas campanhas enganosas que não têm qualquer punição pelos excessos e mentiras. De vereador a presidente da república.

Tudo é válido nas campanhas políticas. Aquelas que teimam em ter um pouco mais de ética não ganham votos. E os marqueteiros sabem disso. Dominam, como ninguém, as artimanhas e golpes baixos que pegam a população pelo estômago, pelos apelos baratos e demagógicos.

Se formos relacionar tudo o que as mentirosas e enganosas campanhas políticas ou de governos alardeiam como verdades não há espaço que chegue na mídia.

Na iniciativa privada os atos, promessas e qualidade de produtos são severamente punidos em caso de ferirem a ética comercial, industrial, concorrencial, social entre outras.

Por que nas promessas vãs e mentirosas não têm qualquer fiscalização dos tribunais, dos órgãos dos consumidores, da mídia?

Por que as campanhas políticas não são enquadradas no Código de Defesa do Consumidor?

Por que as campanhas políticas não têm o seu CONAR?

Por que a atividade política e suas escusas negociatas não têm um CADE específico?
Assistir, na televisão, a um autor colocar na boca de uma das principais personagens da novela, uma frase tão forte, tão realista, tão atual e tão desejada pelos verdadeiros profissionais de marketing, é uma lavada de alma.

Obrigado Maria Adelaide Amaral, obrigado Jaqueline Maldonado.

José Estevão Cocco
Membro fundador da Academia Brasileira de Marketing
Presidente da ABRAESPORTE - Academia Brasileira de Marketing Esportivo
Conselheiro da AMPRO - Associação de Marketing Promocional
Cidadão Brasileiro

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terça-feira, 22 de fevereiro de 2011

Estruturação do Centro de Treinamento Time Brasil tem apoio de especialista finlandês

O Comitê Olímpico Brasileiro (COB) conta com a consultoria do presidente da Associação Internacional de Centros Esportivos de Alta Performance, o finlandês Jukka Lahtinen, para auxiliar na estruturação do Centro de Treinamento Time Brasil. Jukka já está no Brasil, onde realiza um levantamento das necessidades do esporte olímpico brasileiro e traça um planejamento para a implantação do Centro de Treinamento, que nessa primeira etapa funcionará no Parque Aquático Maria Lenk e no Velódromo. Ex-atleta de salto triplo, o finlandês tem larga experiência em gerenciamento de Centros de Treinamento, com destaque para os cinco anos em que trabalhou no Centro de Treinamento de Sierra Nevada, na Espanha, e os dez em que comandou o Centro Olímpico de Treinamento da Finlândia.

"O esporte brasileiro tem enorme potencial de desenvolvimento e para isso é necessário criarmos estruturas de alto nível para o treinamento dos atletas. Temos muito trabalho pela frente, mas acredito haver condições de montarmos um dos melhores centros de treinamentos do mundo", destacou o finlandês.

Segundo Jukka, o Centro de Treinamento Time Brasil deve ser a base central para a preparação dos atletas de alto rendimento do país. "É preciso, porém, criarmos outros centros nas mais diversas regiões. O Brasil tem proporções continentais e deve expandir essa iniciativa para a detecção de talentos por todo o seu território. Neste momento, o Parque Aquático Maria Lenk e o Velódromo são os locais ideais para montarmos uma base de alto nível para concentrar o treinamento de equipes de alto rendimento", avaliou o finlandês.

O Centro de Treinamento Time Brasil utilizará as instalações já existentes e as que serão construídas na área do atual Autódromo do Rio de Janeiro, que ficarão como um dos legados esportivos dos Jogos Olímpicos Rio 2016 e se tornarão o futuro Centro Olímpico de Treinamento. A primeira unidade inaugurada foi o CT do Taekwondo, em dezembro de 2010. Ainda em 2011 serão inaugurados no Centro de Treinamento Time Brasil o Centro de Treinamento de Levantamento de Peso, o Laboratório Olímpico, a Sala de Força e Condicionamento e o Centro de Treinamento de Ginástica Artística, que será montado na Arena multiuso. Escolinhas e treinamento de ciclismo e patinação já estão sendo realizadas no Velódromo.

"Estamos investindo no aparelhamento de um Centro de Treinamento que servirá de referência para o esporte de alto rendimento em nosso país. Para isso, trouxemos um dos profissionais mais capacitados neste ramo para nos auxiliar a montar este CT, de forma a atender todas as necessidades dos atletas", afirmou Marcus Vinicius Freire, superintendente executivo de esportes do COB. Nesta primeira fase de implantação, o CT Time Brasil atenderá modalidades como natação, natação sincronizada, saltos ornamentais, polo aquático, taekwondo, ginástica artística, levantamento de peso, ciclismo, boxe e patinação artística. O projeto é aperfeiçoar esse espaço para a implantação da primeira fase do Centro Olímpico de Treinamento, atendendo a diversas modalidades.

Fonte: Assessoria de imprensa COB
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quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

Clubes propõem às TVs R$ 500 milhões pelo Campeonato Brasileiro

Valor contempla apenas emissoras abertas e Globo pode perder negócio. Clube dos 13 promete edital para a próxima semana

Por Perla Rossetti – propmark.com.br

A comissão de negociação do Clube dos 13, entidade corporativa que representa os interesses dos clubes de futebol do País está na reta final de negociações com as principais emissoras de televisão aberta do País para definir os requisitos que garantirão o direito de transmissão dos campeonatos brasileiros de 2012 a 2014.

O clima é tenso na Rede Globo, que pode perder a transmissão, independente do longo histórico de parceira do campeonato, especialmente nos tempos de vacas magras. Mas o item fidelização não está na pauta, afinal os dirigentes dobraram a cota mínima, por ano, para R$ 500 milhões. No contrato atual, a Globo paga R$ 250 milhões por temporada pelos direitos de transmissão para a TV aberta e cerca de R$ 600 milhões para TV por assinatura, rádio, internet e pay-per-view. Fontes do mercado dizem que a Globo não deve participar do leilão que o Clube dos 13 vai patrocinar para definir quem vai transmitir o Brasileirão.

A arrecadação da Rede Globo com o futebol é cerca de R$ 1 bilhão por ano. Cada cota para 2011 custou a Vivo, Coca-Cola, AmBev (cervejas), Banco Itaú, Casas Bahia e Volkswagen R$ 134 milhões. O Top de 5 segundos ficou com a Olympikus por R$ 43 milhões.

Caso perca o Brasileirão, a Rede Globo já tem opção na manga. Ela é dona dos direitos de transmissão da Champions League, uma verdadeira liga mundial de clubes sem participação de representantes do Brasil e Argentina. Além da Champions League, tem os direitos da Copa do Brasil, campeonatos regionais, Copa Libertadores da América e os jogos da Seleção Brasileira.

Edital
Formada pelos presidentes do Santos, Atlético Mineiro, Bota Fogo, Bahia e o diretor executivo da entidade, Ataíde Gil Guerreiro, a comissão está se reunido todos os dias dessa semana, “e até tarde da noite”, na expressão da fonte do propmark, com representantes da Rede Globo, Record e Rede TV! e dos portais Terra, IG, e UOL que já sinalizaram interesse na cobertura on line.

Trata-se da rodada final, pois o edital de licitação para a cobertura será apresentado na próxima semana. Segundo fonte do propmark, a Rede Globo não desfrutará de privilégios, já que os clubes estão engajados nesse processo concorrencial. A posição de seus dirigentes é de que o produto campeonato tem condição de valorização significativa e eles não estão dispostos a ceder, mesmo sem terem estipulado qual o montante esperam faturar com a venda das cotas.

As conversas dos presidentes com os executivos das mídias abordam as condições e requisitos técnicos e não diferem muito da estrutura oferecida pela Rede Globo em termos de audiência e quantidade de retransmissoras em todo o País para TVs abertas. Para o online, é a capacidade para suportar grande número de acessos, fotos e vídeos nas transmissões que conta.

Mesmo assim, se o veículo atender a todos os requisitos, porém oferecer valor menor para sua cota e tipo de transmissão, perderá a concorrência. O modelo da licitação vem sendo debatido desde o final de 2010, depois de uma longa pesquisa de instituições como a Fundação Getúlio Vargas para levantar a forma como as ligas de cada país trabalham a comercialização de mídia.
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terça-feira, 15 de fevereiro de 2011

J.Cocco realiza Segundo Curso de Sportainment Strategy - A Nova Geração do Marketing Esportivo

Sucesso do primeiro curso motiva agência pioneira em marketing esportivo a realizar segunda edição no próximo mês de maio.

De 16 a 21 de maio, a J.Cocco realizará em seu auditório o Segundo Curso de Sportainment Srategy – A Nova Geração do Marketing Esportivo com aulas proferidas por José Estevão Cocco, Jorge Ayoub e palestrantes convidados.

Os negócios do esporte vão muito além das simples disputas. Precisam ser espetáculos inesquecíveis. Um grande entretenimento, onde as pessoas, torcedoras ou não, tenham uma experiência relevante. Já existe um posicionamento internacional de "sportainment" onde o espetáculo esportivo e o entretenimento andam juntos e os patrocinadores têm o grande retorno em brand experience, share of heart, visibilidade e recall.

A J.Cocco Sportainment Strategy, pioneira e uma das mais experientes empresas de marketing esportivo, já pratica o “sportainment” há muitos anos com grande sucesso. Agora, para disseminar esse posicionamento, abre inscrições para a segunda edição do seu curso, de 22 horas/aula, especificamente focado nesse tema.

Avaliações positivas do Primeiro Curso Sportainment Strategy

“O curso está sendo bastante proveitoso. O mais importante nele é, justamente, a experiência prática que o José Cocco está passando pra gente. Não é somente aquela coisa de paixão pelo esporte. Estamos aprendendo como deve ser a estratégia de uma empresa para propagar a marca.” Tânia Marina da Silva Pacheco de Barros - SESI/SENAI – SP

“O curso é muito atual dentro do que está acontecendo no mercado esportivo. Estamos tendo a acesso a diferentes opiniões sobre diversos aspectos do setor e que vai acrescentar bastante no noos trabalho.” Ariane Pinheiro - Ativo.com

“Estou achando o curso bem legal e dinâmico. Os cases e as experiências apresentadas, tanto pelo Cocco como pelos outros palestrantes, vão contribuir positivamente para o meu trabalho.” Karen Rodrigues Fanti - Pão de Açúcar

“Estou achando o curso muito interessante, inovador, com algumas informações bem curiosas. Para mim está sendo uma experiência primeira e única no marketing esportivo e até o momento achei muito interessante o que foi apresentado. Os palestrantes estão de parabéns.” João Franscisco Soutto Mayor - The Marketing Store TMSW

“Estou aprendendo muito sobre como realmente são os bastidores do mercado de esporte. Esse curso vai ser muito útil na minha vida como atleta do rugby e no meu trabalho no site sobre a modalidade, para conseguir novos anunciantes, mais recursos para ajudar o esporte crescer.” Daniel Venturole - Blog do Rugby

“Em primeiro lugar, estamos tendo a oportunidade de absorver um pouco do vasto conhecimento do José Cocco, um amigo ímpar. Esse aprendizado é fundamental para o nosso trabalho na área de marketing esportivo. Além disso, é muito valiosa essa oportunidade para trocarmos conhecimentos e ideias. O Cocco tem que dar esse curso mais vezes.” Heraldo Corrêa – Consultor e Ex-Secretaário de Esportes, Lazer e Recreação de São Paulo.

José Estevão Cocco
Diretor-presidente da J.Cocco Sportainment Strategy; Presidente da ABRAESPORTE - Academia Brasileira de Marketing Esportivo; Conselheiro da AMPRO – Associação de Marketing Promocional; Membro da ABM - Academia Brasileira de Marketing

Jorge Ayoub
Diretor de Novos Negócios da J.Cocco Sportainment Strategy; Vice-presidente da ABRAESPORTE – Academia Brasileira de Marketing Esportivo; Professor da UNIBAN

Programa do Curso
- Fundamentos do Marketing
- Fundamentos do Marketing Esportivo
- Sportainment Strategy
- O mercado de Sportainment
- Adequação das modalidades esportivas e patrocínios ao Sportainment
- Modelos de projetos e eventos de Sportainment
- Obtendo o melhor retorno da midia.

Curso com adequação para
- Profissionais de marketing esportivo, de eventos, propaganda e promoções;
- Administradores Esportivos;
- Gerentes e Diretores de propaganda, marketing esportivo e de esportes;
- Ex - atletas já iniciados no marketing esportivo;
- Diretores de clubes;
- Empresários de atletas;
- Empresários de entretenimento;
- Jornalistas

Serviço

SEGUNDO CURSO DE SPORTAINMENT STRATEGY A NOVA GERAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO
De 16 a 20 de maio de 2011, das 19h às 22h30, e dia 21 de maio de 2011, das 9h às 16h, totalizando 22 horas de aulas, exposições e debates.
Local: Auditório da J.Cocco – Rua Geraldo Flausino Gomes, 61 – 2º. Andar – Brooklin – São Paulo - SP
Vagas limitadas.
Informações e inscrições:
Tel.: 11 3755 – 0908
jcoccosport@jcoccosport.com.br
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segunda-feira, 14 de fevereiro de 2011

Na despedida, Ronaldo agradece aos patrocinadores

Jogador cita Ambev, Claro, Hypermarcas e Nike em seu discurso de despedida; acordo do clube com patrocinadores segue o mesmo até o final do ano

Fonte: m&m online

Em concorrido depoimento, seguido de entrevista coletiva, na tarde desta segunda-feira 14, Ronaldo anunciou oficialmente que está pendurando as chuteiras. Ao confirmar os rumores que circulavam na imprensa desde o sábado 12, o jogador agradeceu aos patrocinadores que o acompanharam ao longo da carreira e disse que continuará a trabalhar pelo Corinthians, o último clube que defendeu.

“Agradeço principalmente à Hypermarcas, que bancou realmente esse projeto do Corinthians”, declarou Ronaldo, ao recordar do nascimento e dos primeiros momentos da parceria com o clube paulista, no início de 2009. Pouco antes, ele havia agradecido também à Claro, Ambev e Nike – as duas últimas acompanham o craque desde 1994, quando o Fenômeno tinha apenas 17 anos.

"Vou me dedicar à minha agência e à Fundação Criando Fenômenos", afirmou o jogador sobre os objetivos a curto prazo, citando a 9ine (agência de marketing esportivo na qual é sócio do grupo WPP) e uma organização para crianças que ele pretende fundar em breve. Em seguida, o maior goleador da história das Copas do Mundo revelou como será a sua relação com o Corinthians a partir de agora. “Serei uma espécie de embaixador institucional, pelo mundo afora, para ajudar (o clube) a captar cada vez mais”.

Sentado ao lado de Ronaldo, o presidente do Corinthians, Andrés Sanchez, enalteceu os feitos do jogador pelo clube e disse que a história do time agora se dividirá entre antes e depois da passagem do craque pelo Parque São Jorge.

“Triplicamos as receitas e (os valores dos) os patrocínios”, ressaltou Sanchez, que garantiu a continuidade do acordo comercial entre o clube e a Hypermarcas. “Não muda nada até o final do ano entre Corinthians, Ronaldo e Neo-Química (marca de medicamentos genéricos do grupo Hypermarcas que é patrocinadora master do time)”. O contrato do clube com o anunciante vai até janeiro de 2012.
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