Com início previsto para março de 2011, o campeonato colegial de futsal feminino pretende reunir 64 equipes da região metropolitana de São Paulo e Baixada Santista.
Com o objetivo de incentivar a prática do esporte nas escolas e de promover o desenvolvimento e popularização do futsal feminino, a J.Cocco Sportainment Strategy apresenta ao mercado o campeonato FutFeras&Belas – A Garra, Beleza e Graça do Futsal Feminino. A competição, a ser realizada a partir de março de 2011, vai reunir 64 colégios / equipes divididos em 16 grupos da região metropolitana de São Paulo e da Baixada Santista. Serão mais de 1.000 alunos/atletas, de 12 a 14 anos, disputando R$ 35 mil em prêmios, além do fornecimento de 70 kits esportivos aos colégios participantes no valor total de mais de R$ 200 mil. O FutFeras&Belas vai impactar diretamente um público de cerca de 160 mil famílias dos alunos dos colégios participantes. O projeto prevê também ampla cobertura em todas as mídias e redes sociais.
Marketing Esportivo de Resultados
terça-feira, 11 de janeiro de 2011
segunda-feira, 10 de janeiro de 2011
Logomarca Rio 2016 se manterá viva por longo período, afirma executivo
Por Teresa Levin – jornal propmark
A logomarca que representa a Rio 2016 agradou o mercado e foi colocada como um dos destaques do segmento esportivo brasileiro em 2010. A ABRAESPORTE – Academia Brasileira de Marketing Esportivo elaborou seu rankingo dos 12 fatos positivos e dos 12 negativos de 2010. A marca dos Jogos Olímpicos Rio 2016 está entre os 12 fatos positivos do ano passado, assim como o patrocínio do Bradesco ao COB e a campanha da Topper incentivando o rugby nacional com vistas aos Jogos Olímpicos 2016. Enquanto isso, a marca do Copa do Mundo de 2014 aparece entre os fatos negativos do ano passado.
A logomarca que representa a Rio 2016 agradou o mercado e foi colocada como um dos destaques do segmento esportivo brasileiro em 2010. A ABRAESPORTE – Academia Brasileira de Marketing Esportivo elaborou seu rankingo dos 12 fatos positivos e dos 12 negativos de 2010. A marca dos Jogos Olímpicos Rio 2016 está entre os 12 fatos positivos do ano passado, assim como o patrocínio do Bradesco ao COB e a campanha da Topper incentivando o rugby nacional com vistas aos Jogos Olímpicos 2016. Enquanto isso, a marca do Copa do Mundo de 2014 aparece entre os fatos negativos do ano passado.
sexta-feira, 7 de janeiro de 2011
Marketing: reflexões sobre tratamento dispensado ao consumidor no consumo dos mesmos produtos com os mesmos preços.
Por José Estevão Cocco
Normalmente, no mercado, as empresas procuram colocar diferenciais competitivos nos seus produtos e serviços para poderem cobrar valores maiores.
Mas, existem produtos e serviços que têm o valor exatamente igual. Caso dos laboratórios de análises que recebem valor idêntico das empresas de Planos de Saúde às quais são filiados.
Nesses casos a busca da preferência do consumidor ou cliente ou paciente se dá no oferecimento de um serviço e atendimento que conquiste a sua simpatia, a sua confiança e a sua credibilidade.
No caso a seguir, um claro exemplo de duas empresas/marcas que agem de forma diametralmente opostas. São dois laboratórios filiados à SulAmérica Saúde e que, portanto, devem receber exatamente os mesmos valores para os serviços prestados aos segurados da SulAmérica.
Normalmente, no mercado, as empresas procuram colocar diferenciais competitivos nos seus produtos e serviços para poderem cobrar valores maiores.
Mas, existem produtos e serviços que têm o valor exatamente igual. Caso dos laboratórios de análises que recebem valor idêntico das empresas de Planos de Saúde às quais são filiados.
Nesses casos a busca da preferência do consumidor ou cliente ou paciente se dá no oferecimento de um serviço e atendimento que conquiste a sua simpatia, a sua confiança e a sua credibilidade.
No caso a seguir, um claro exemplo de duas empresas/marcas que agem de forma diametralmente opostas. São dois laboratórios filiados à SulAmérica Saúde e que, portanto, devem receber exatamente os mesmos valores para os serviços prestados aos segurados da SulAmérica.
quarta-feira, 15 de dezembro de 2010
J.Cocco realiza Primeiro Curso de Sportainment Strategy - A Nova Geração do Marketing Esportivo
De 17 a 22 de janeiro de 2011, a J.Cocco realizará em seu auditório o Primeiro Curso de Sportainment Srategy – A Nova Geração do Marketing Esportivo com aulas proferidas por José Estevão Cocco, Jorge Ayoub, Equipe J.Cocco e palestrantes convidados.
A J.Cocco Sportainment Strategy, pioneira e uma das mais experientes empresas de marketing esportivo, já pratica o “sportainment” há muitos anos com grande sucesso. Agora, para disseminar esse posicionamento, abre inscrições para seu primeiro curso, de 22 horas/aula, especificamente focado nesse tema.
A J.Cocco Sportainment Strategy, pioneira e uma das mais experientes empresas de marketing esportivo, já pratica o “sportainment” há muitos anos com grande sucesso. Agora, para disseminar esse posicionamento, abre inscrições para seu primeiro curso, de 22 horas/aula, especificamente focado nesse tema.
segunda-feira, 13 de dezembro de 2010
Apesar da má imagem, Adriano ainda é um bom investimento, dizem especialistas
Consultores de marketing ouvidos pelo iG avaliam como positiva uma contratação do "Imperador", mesmo sendo um negócio de risco
Por Bruno Winckler e Danilo Lavieri - iG São Paulo
A possível chegada de Adriano ao futebol paulista agita os noticiários, deixa dirigentes e torcedores esperançosos, mas também levanta uma questão: Vale a pena investir em um jogador que com 28 anos ainda é uma incógnita? É bom para um parceiro e para o clube associar as suas marcas com a do jogador que se envolve em diversas confusões e foi eleito pela terceira vez o pior da Itália? O iG consultou especialistas de marketing, os clubes e seus parceiros e a resposta foi sim, mas com a condição de que o "Imperador" tenha sempre alguém para cuidar dele.
Por Bruno Winckler e Danilo Lavieri - iG São Paulo
A possível chegada de Adriano ao futebol paulista agita os noticiários, deixa dirigentes e torcedores esperançosos, mas também levanta uma questão: Vale a pena investir em um jogador que com 28 anos ainda é uma incógnita? É bom para um parceiro e para o clube associar as suas marcas com a do jogador que se envolve em diversas confusões e foi eleito pela terceira vez o pior da Itália? O iG consultou especialistas de marketing, os clubes e seus parceiros e a resposta foi sim, mas com a condição de que o "Imperador" tenha sempre alguém para cuidar dele.
Corinthians, a marca mais valiosa
Clube ultrapassa o Flamengo em 2010 e chega a R$ 749,8 milhões; São Paulo assume o segundo lugar no ranking e Rubro-Negro cai para terceiro
Anelso Paixão - O Estado de S.Paulo
Dono da maior torcida do Brasil, clube que coleciona fãs por todo o País, o Flamengo segue poderoso, mas já não ostenta a liderança do ranking das marcas mais valiosas do futebol nacional. As muitas ações de marketing desde a chegada do Fenômeno Ronaldo e, principalmente, do centenário do clube, além da grande presença de público nos estádios, levaram o Corinthians, embalado por sua fanática torcida, carinhosamente chamada de "nação alvinegra", a se tornar a marca de maior valor em 2010: R$ 749,8 milhões, segundo estudo realizado pela Crowe Horwath RCS.
Anelso Paixão - O Estado de S.Paulo
Dono da maior torcida do Brasil, clube que coleciona fãs por todo o País, o Flamengo segue poderoso, mas já não ostenta a liderança do ranking das marcas mais valiosas do futebol nacional. As muitas ações de marketing desde a chegada do Fenômeno Ronaldo e, principalmente, do centenário do clube, além da grande presença de público nos estádios, levaram o Corinthians, embalado por sua fanática torcida, carinhosamente chamada de "nação alvinegra", a se tornar a marca de maior valor em 2010: R$ 749,8 milhões, segundo estudo realizado pela Crowe Horwath RCS.
O preço que o marketing não pode pagar
Por Erich Beting – Máquina do Esporte/UOL Esporte
Em conjunto com a Nike e tendo Ronaldo como garoto-propaganda, a diretoria de marketing do Corinthians lançou a campanha "Maior que isso tudo" tão logo o clube perdeu o título brasileiro. O objetivo da ação foi mostrar que não é um título que define o sentimento por um clube.
A iniciativa mostra claramente como deve pensar o departamento de marketing de um clube e de que forma ele pode ajudar a manter acesa a chama do torcedor.
Em conjunto com a Nike e tendo Ronaldo como garoto-propaganda, a diretoria de marketing do Corinthians lançou a campanha "Maior que isso tudo" tão logo o clube perdeu o título brasileiro. O objetivo da ação foi mostrar que não é um título que define o sentimento por um clube.
A iniciativa mostra claramente como deve pensar o departamento de marketing de um clube e de que forma ele pode ajudar a manter acesa a chama do torcedor.
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